互联网金融还能创新吗?提出这个问题,是因为最近看的互联网金融项目中已经很难发现所谓的“创新亮点”。这是一个大部分玩家在模式和产品上都十分接近的行业,而玩家们之间的竞争几乎都围绕着后台细节(包括风控、合规等层面)而展开。并且,在经历了一整年的爆发式成长之后,互联网金融行业内的竞争早已经白热化,大范围的同质化也是难以避免。这个现象在P2P行业中尤其明显。
然而,还是有一些P2P项目在寻求微创新,“趣炒股”就是其中之一。趣炒股的创新主要体现在资产端,这也是近期P2P平台寻求创新的一个方向。简单来说,趣炒股在资产端做的更加垂直化:借款人在趣炒股上借得的资金只能拿去做自己的股票配资,并且借款人只能在趣炒股指定的平台上开户、进行股票操盘。也就是说,趣炒股在资产端玩的是“股权质押+股票配资”的模式。而依托于股票交易的特点,平台对资产端的贷后可以做到实时监管,而投资人则可以获得相对低风险的稳定回报。
股票配资其实不是个新鲜事儿。在P2P网贷业务出现之前,有配资需求的炒股者在线下都能找到相应的融资渠道,比如股票配资公司、私募、甚至个人放贷者,当然,还有券商提供的融资融券服务。这个盘子很大,目前基于股票配资产生的贷款每年可以达到千亿规模,这也是趣炒股的创始人黄浩选择这个市场的原因之一。当然,他也想把股票配资这件事做的更透明、更高效。在他看来,现在的线下股票配资方式有几个问题:1、炒股者的融资成本太高,普遍能达到20%以上;2、操作方式不够透明,监管有限;3、炒股者承担大部分风险,因此对他们的操盘能力也有较高的要求。除了解决借款人面临的问题,他也希望在私募、券商之外,能有更多小白投资人能成为股票配资服务的资金供给者。
从业务模式上来看,趣炒股通过“交易账户实时监管+第三方资金托管+大数据风控”的思路来控制平台借贷双方的风险。第三方资金托管不用赘言,主要想聊聊另外两项。
为实现交易账户的实时监管,借款人需要在趣炒股指定的系统中开户操盘。这个系统由趣炒股和恒生电子合作开发,它与普通的股票交易系统没有区别,但是引入了一个“第三方账户”,这个第三方账户没有股票交易权限,但能够实时监管交易账户的资产流动情况,这个第三方账户就是趣炒股这个平台方。
引入平台做实时监管的好处就是可以帮助借款人及时止损。目前,趣炒股向投资人提供年化12%的收益,本息担保。因此,当借款人账户中的资金到达借款金额的112%时(由于按照最高1:4的杠杆配资,所以账户资金至少应为借款金额的125%),平台会对借款人进行强制平仓,当日便卖出股票,保证投资人本息安全。并且,对于不够理性的炒股者来说,这也能控制他们的操盘风险。其实,交易实时监管做的就是贷后风控。
目前,趣炒股不在投资人和借款人之间赚取利差,因此借款人的融资成本就是12%。未来,他们可能的盈利模式是向借款人收取一定的投资管理费。
在风控方面,趣炒股主要从两个方面入手:借款人、股市大盘。
在借款人方面,趣炒股主要考察的也是两个方面:个人的风险承受能力以及操盘能力。其中,针对前者,平台考察的还是那些与个人征信相关的指标,比如收入、存款、教育程度等。而针对后者,平台会要求借款人提交自己的操盘记录。趣炒股对借款人的授信主要体现为“以什么样的杠杆向借款人提供配资”。征信情况和操盘能力良好的借款人,可以以较高的杠杆配资。
在股市大盘方面,趣炒股主要依靠互联网上抓取的大数据和金融专家的意见来控制风险。由于股票的交易是实时的,所以这个业务模式所面临的真正的风险其实在于整个股市大盘。而在我看来,基于大数据进行结构性风控是他们的核心竞争优势。
目前,趣炒股所抓取的数据主要是历史数据,来自垂直的金融媒体、社交网站上金融相关的内容、搜索引擎指数等。他们依照一定的算法模型、对这些内容和数据进行分析,从而对股市大盘在未来1、2天内的走向做出预判。这种方法主要用在股市比较平稳的时期,帮助平台对配资杠杆做出微调以适应供需市场的变化。但是,对于突发型的大幅度涨跌,这些互联网上抓来的历史数据就没有太大参考性了,这就需要金融专家的意见予以辅助。当然,股市的风险是不可能完全可控的,不然这就不是股市了。
趣炒股的团队有比较强的技术背景,创始人黄浩曾就职赶集网、360、法斗士等,担任架构师、技术总监等职位。而另一位联合创始人则是360大搜索平台的负责人,擅长做大数据。12月初上线的趣炒股已经获得了数百万元的天使投资,投资方为梅花创投、吴世春、唱吧陈华、赶集网杨浩涌。目前,团队也在寻求A轮融资。
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趣炒股是黄浩两次自我革命的结果。
当黄浩为一个决定踌躇时,没有想到当时的优柔寡断会影响他此后一系列的判断和选择。15年后,黄浩笑谈曾经放弃的创业机会,笑容是百分之九十的不屈掺杂了些许后悔。好在他是个善于拥抱的人。年近不惑,宽阔的胸襟容得他拥抱已知,拥抱未知,拥抱1999年的稚气,甚至截然不同的自己。
2014年12月3日趣炒股正式上线。互联网金融是黄浩与陈华、吴世春共同商讨并奔走调研后决定涉足的行业。证券领域是更细分的切入点。离钱近,可以更快地获得现金流,使创业团队有更好的生存基础;好的时机,给了像趣炒股一样的创业团队出头的机会。黄浩坚信,通过倾注心血,付出努力,有一天他们能在行业里做出影响力。
15年前的抉择
黄浩的后悔是在15年前便埋下的。悔的是没趁年轻好好搏一把。
1997年,在北京大学读书的黄浩,有过一次令人羡慕的创业经历。当时互联网还没有进入中国,大众对互联网是缺乏概念的。黄浩和几个同学一起帮一个卖石油的山西老板研发了一款简陋的MIS系统,这给山西老板留下了深刻的印象,几个年轻人也因此获得了一笔百万元的创业投资。出于对互联网的喜爱,他们共同创办了飞宇网吧。
彼时的网吧更像是个自习室。顾客几乎都是以学习上网,接触了解互联网的目的聚到一起的。飞宇网校也应运而生。到1999年,黄浩和三个校友打造的飞宇网吧在全国范围做到了两百多家分店的规模,风靡一时。
临近毕业,两条路摆在了黄浩面前。要么继续投入巨大精力管理企业,要么放弃企业选择学业。退出是一种无奈的选择。父母都是知识分子,对于孩子学业未结就开始从商做生意的事极其反对。黄浩虽有不舍,但年轻力薄又缺乏决心和魄力。四个人的创始团队,黄浩是迫于学业选择离开的三人之一。
黄浩没有意识到自己曾经站在了风口。由于当时年纪尚小,眼界不是很开阔,四个年轻人几乎都没有意识到潜在的一波浪潮一场革命。但这次创业经历影响了黄浩之后的职业选择和人生轨迹。“幸运”的投资让他见识到了不同的风景。更重要的是,这次经历在他心里埋下了一颗创业的种子。
先知后觉
与众多后知后觉的人不同的是,黄浩一贯先知后觉。黄浩痴迷技术,最早一批接触到了互联网却一头扎进了传统软件企业圈子。待到北大计算机硕士毕业后,他才从学长点拨中恍然大悟:传统软件行业正在下行,如今已经是互联网的天下了。
黄浩的好也在于他的单纯,单纯的痴迷,单纯的踏实。
黄浩抱着成为互联网领域里最顶尖人才的目标走过了接下来的7年时光。2006年,黄浩加入了酷讯,从普通的工程师做起,一直做到了酷讯核心的负责人之一。随着创始人陈华等一大批核心人员的出走,三年半后黄浩也离开了自己服务的第一家互联网公司转战去了赶集网。在接下来三年多的时间里,黄浩负责赶集整个互联网业务,依旧做在酷讯就已轻车熟路的垂直信息搜索。
“我非常自信,我一定是整个公司最努力的几个人之一。”自信在他心里堆积,如此沉淀了七个年头。
2012年8月,黄浩离开赶集担任360架构师,去一睹大公司的运作模式。“大公司有大公司的气质,但是它的规范流程、计划其实和创业公司所追求的效率是相悖的,有些东西创业公司是学不来的。”黄浩说。2012年底,黄浩毅然决然出来创业。再次踏上创业路,黄浩愈加沉稳。
“在旁边看着别人去创业,去观察去学,永远不如自己亲自动手去实践。现在觉得蛮后悔,觉得年纪这么大了,不如早几年。说别的也没用,现在开始做是最好的,否则再拖上两三年自己就更后悔了。”黄浩的创业想法从来没有熄灭,只是摇摇摆摆始终未迈出这一步。
2013年初黄浩跟一名律师朋友联合创办了法斗士网。作为CTO的黄浩在企业逐渐摆脱了早期的技术依赖而转向运营为主之后,慢慢萌生了自己独立去做一些事情的想法。“万事迈出第一步是最难的,第一步的时候你完全是在搏一个方向。”黄浩觉得创业真正是关乎勇气的事,而他缺乏的正是胆识。这七年是黄浩错过年少轻狂阶段后,岁月对他的最大考验。
拥抱它就好
趣炒股是2014年9月份开始策划的。黄浩之前有过犹豫,他完全不了解证券领域,说到底一直以来他只是一个搞技术的门外汉。调研是个艰苦的过程,他不断去问询去学习,通过导师、校友的帮助去和经济系毕业的优秀金融从业者聊天。调研过程中,黄浩对金融和互联网技术的结合愈发感兴趣。
“调研完了之后很激动,中国广大的白领阶层很多人都缺乏理财意识,没有在资产升值方面切切实实做些事情。”黄浩说这种震撼,不光是因为这是一个蕴含着巨大需求的市场,更多的是来自于理财观念对他个人内心的影响,“我以前觉得自己是个白领,现在觉得自己仍然是个屌丝。”
黄浩认为证券是普世需求,股票是中国老百姓特别是中层白领重要的资产管理投资升值渠道。黄浩希望通过搭建趣炒股平台,构建移动端的信息社区,把更多的金融领域的知识、技能,通过技术的改变无差别的提供给所有人。进而分析用户的炒股能力和评级,引导他们做不同种类的投资。把有资产升值需求但炒股能力不好的人所提供的杠杆资金,交予炒股能力强的人去打理,以此达到双方共赢的目的。
趣炒股现在正处于第一步。面对待解决的一系列问题,黄浩表示:“对一个创业企业来说,如果一开始要解决这些问题,唯一要做的就是要找到一条路径,把这些事情分解成一步一步,一个细节一个细节,像打仗一样,一个战役一个战役的去打,每打赢一场战役企业就会上升一个台阶,你打赢了所有的战役,可能你就实现了目标。”
从11月3日组建好团队到12月3日趣炒股正式上线,所有参与者为之有舍有得。黄浩最欣赏团队的单纯和战斗力,当需要猛地往前冲的时候,这会给予他足够的信心。创业是一场博弈,跟命运博,跟自己博,缺不得胆识和坦然豁达的心。“当我做这件事情的时候,我觉得它也许是我不熟悉的领域,也许我还需要花更多的时间去学习。因为不熟悉,而产生的一些恐惧也好,不适应也好,不管怎么样,拥抱它就好了。”